集團召開總經理辦公會 暨實體公司一季度經營管理工作會

4月20日，湖北長江電影集團召開總經理辦公會暨實體公司2023年一季度經營管理工作會。會議由集團黨委委員、副總經理阮永昭主持，集團總部相關部門，各實體公司、分公司負責人參加會議。

會議通報、分析了集團實體公司、分公司今年一季度主要經濟指標完成情況。各實體公司、分公司負責人匯報了一季度經營工作情況以及二季度工作目標、重點舉措及經營工作存在的主要問題和對策。

會議指出，今年一季度集團11家實體公司、分公司收入、利潤總體上較2022年同比實現雙增長，但整體經營形勢仍不容樂觀。除去銀興院線公司票房收入，其他10家單位收入總和僅為175.7萬元，較2022年下降8%;11家公司僅3家實現盈利，虧損面超過70%。

會議要求，各單位要深入貫徹新發展理念，找準制約發展的突出問題，精準發力、主動作為，補齊短板弱項，加快疫后重振，推動集團經營工作提質增效。一是把握大勢抓機遇。今年來疫情持續好轉，電影市場加快恢復，五一、端午節黃金檔即將到來，各單位要抓住當前良好形勢，增強機遇意識和風險意識，持續激發發展活力，努力實現更高質量、更有效率、更可持續、更為安全的發展。二是找準問題抓癥結。要堅持問題導向，大興調查研究之風，不斷提高發現問題、分析問題、解決問題的能力。要認真貫徹落實《關于在集團深入開展學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育的實施方案》《湖北長江電影集團大調研工作實施方案》要求，結合本單位實際深入開展調研，聚焦做優做強做大主責主業，找準制約發展的關鍵問題，找對解決問題的方法和路徑，制定務實管用的工作舉措，確保在關鍵問題和核心環節上實現新突破。會前各單位查找出的經營工作中存在的主要問題、應對舉措，以及提請集團解決的事項，要進一步細化、實化、精準化，各單位提出的需要集團解決的事項將分期分批研究。三是強化擔當抓落實。要強化責任意識與擔當意識，充分發揮主觀能動性，克服“等、靠、要”思想，轉變工作作風，提高工作效能，細化工作舉措，明確時間節點，確保各項工作及時高效落實到位、各項問題及時徹底解決到位。

會議強調，二季度是承上啟下的關鍵時期，全體干部員工要切實增強責任感、緊迫感，以更加堅定的決心、更加昂揚的斗志、更加有力的舉措，全力以赴做好經營工作，確保完成各項目標任務，奮力實現“半年紅、全年紅”，開創集團高質量發展新局面。